Kuesioner Kompetensi Manajerial PT Berdikari (Persero) Kuesioner Kompetensi Manajerial Berdikari If you are human, leave this field blank. Data Responden Nama Lengkap * Telepon * Jabatan * Staf Asisten Manajer Manajer Kepala Divisi Direktur Anak Perusahaan Unit Bisnis * PT Berdikari (Holding) PT BULS PT BMN PT BLI Unit Kerja * Berikan penilaian Anda mengenai seberapa penting kompetensi-kompetensi di bawah ini bagi kesuksesan peran Anda sebagai manajer di PT Berdikari (Persero). Kemampuan Berpikir Inovasi * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan memunculkan ide/gagasan dan pemikiran baru dalam rangka meningkatkan efektivitas kerja. Berpikir Analitis * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan menguraikan permasalahan berdasarkan informasi yang relevan dari berbagai sumber secara komprehensif untuk mengidentifikasi penyebab dan dampak terhadap organisasi. Fleksibilitas Berpikir * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan menggunakan berbagai sudut pandang dalam menghadapi tuntutan perubahan. Berpikir Konseptual * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan menghubungkan pola menjadi hubungan dalam suatu rangkaian informasi untuk membentuk pemahaman baru terhadap informasi. Mengelola Diri Adaptasi terhadap Perubahan * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan menyesuaikan diri terhadap perubahan sehingga tetap dapat mempertahankan efektivitas kerja. Integritas * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan bertindak secara konsisten dan transparan dalam segala situasi dan kondisi sesuai dengan nilai-nilai, norma atau etika yang berlaku di lingkungan. Semangat Berprestasi * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan untuk selalu meningkatkan kinerja dengan lebih baik di atas standar secara terus-menerus. Pengendalian Diri * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan untuk mengendalikan diri pada saat menghadapi masalah yang sulit, kritik dari orang lain atau pada saat bekerja di bawah tekanan. Komitmen terhadap Organisasi * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan untuk menyelaraskan perilaku pribadi dengan kepentingan organisasi dalam rangka mewujudkan visi dan misi. Keuletan * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan untuk mau bekerja keras dan tidak mudah putus asa dalam berusaha mencapai tujuan dan mampu mempertahankannya. Inisiatif * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan mengambil langkah- langkah aktif tanpa menunggu perintah untuk tujuan organisasi. Mengelola Orang Lain Kerjasama * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan menyelesaikan pekerjaan secara bersama-sama dengan menjadi bagian dari suatu kelompok untuk mencapai tujuan unit / organisasi. Kepemimpinan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan meyakinkan, mempengaruhi dan memotivasi orang lain dengan tujuan agar mereka mengikuti dan melaksanakan rencana kerja unit / organisasi. Membimbing 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan memberikan bimbingan dan umpan balik secara teratur terhadap bawahan agar bekerja secara terarah sesuai dengan rencana. Mengembangkan Orang Lain 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan melakukan upaya untuk mendorong pengembangan potensi orang lain agar dapat bekerja lebih baik. Komunikasi Lisan * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan menyampaikan pendapat/ide/ informasi secara lisan dengan menggunakan kata/kalimat yang mudah dimengerti. Komunikasi Tertulis * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan menyampaikan pendapat/ide / informasi secara jelas dengan menggunakan tulisan dan tata bahasa dengan baik dan benar. Pengambilan Keputusan * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan mengambil tindakan secara cepat dan tepat dengan mempertimbangkan dampak serta bertanggung jawab dengan keputusannya. Pengorganisasian * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan mengkoordinasikan pelaksanaan pekerjaan agar berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Perencanaan * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan menyusun rencana kerja yang spesifik, realistis, dan terukur sesuai dengan visi, misi dan tujuan jangka panjang organisasi. Manajemen Perubahan * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan mengelola sumber daya untuk menghadapi tuntutan perubahan dalam rangka mencapai tujuan organisasi dengan kinerja yang lebih baik. Berorientasi pada Kualitas * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan melaksanakan tugas- tugas dengan mempertimbangkan semua aspek pekerjaan secara detil untuk mencapai mutu yang lebih baik. Manajemen Konflik * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan mengambil langkah- langkah untuk mengelola perselisihan menuju arah yang produktif. Mengelola Tugas Berorientasi pada Pelayanan * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan melakukan upaya untuk mengetahui, memahami, dan memenuhi kebutuhan pelanggan dalam setiap aktivitas pekerjaannya. Pencarian Informasi * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan mengumpulkan data/informasi yang dibutuhkan secara sistematik untuk menunjang kelancaran pelaksanaan pekerjaan dan pengambilan keputusan. Perhatian terhadap Keteraturan * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan untuk mengurangi ketidakpastian khususnya berkaitan dengan penugasan, kualitas, dan ketepatan / ketelitian data serta informasi di tempat. Kesadaran akan Keselamatan Kerja * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan untuk sadar dan tanggap, serta peduli terhadap kondisi-kondisi yang dapat mempengaruhi keselamatan pegawai. Kewirausahaan * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan mencari, menciptakan serta menerapkan cara kerja, teknologi dan produk baru untuk memberdayakan organisasi dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan. Membangun Hubungan Kerja * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan menjalin dan membina hubungan kerja dengan pihak-pihak yang terkait dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Negosiasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kemampuan untuk menemukan berbagai alternatif dalam rangka membuat kesepakatan dengan mengakomodir kepentingan semua pihak. Kirim
