Sasaran strategis adalah sasaran yang didefinisikan secara luas yang harus dicapai agar sebuah strategi berhasil. Sasaran strategis secara umum berfokus eksternal dan menurut guru manajemen Peter Drucker mencakup delapan kelompok utama:
- Pangsa pasar: saat ini dan yang akan datang
- Inovasi: pengembangan produk dan layanan baru, dan keterampilan dan metode yang diperlukan untuk mendistribusikannya
- Sumber daya manusia: seleksi dan pengembangan karyawan
- Sumber daya keuangan: identifikasi sumber-sumber modal dan penggunaannya
- Sumber daya fisik: peralatan dan fasilitas dan penggunaannya
- Produktivitas: efisiensi penggunaan sumber daya relatif terhadap output
- Tanggung jawab sosial: kesadaran dan respon terhadap dampak ke masyarakat dan pemangku kepentingan yang lebih luas
- Laba: pencapaian keuangan yang terukur dengan baik dan pertumbuhan.