Model persaingan Porter (Porter’s model of competition) adalah sebuah model umum lingkungan bisnis di mana perusahaan beroperasi yang menunjukkan faktor-faktor strategis apa yang harus dipantau.
Faktor-faktor tersebut adalah pembeli, pemasok, pesaing, perusahaan baru yang mungkin memasuki pasar, dan produk baru atau teknologi baru yang mungkin menggantikan apa yang menjadi andalan perusahaan saat ini. Model ini didefinisikan dalam buku Competitive Strategy oleh Michael Porter.