Manajemen proyek adalah seperangkat metode dan teknik untuk mengelola sekelompok orang untuk mencapai serangkaian tugas pekerjaan dalam jadwal dan anggaran yang jelas. Teknik-tekniknya termasuk struktur rincian kerja, alur kerja, manajemen nilai yang diperoleh (EVM), manajemen kualitas total (TQM), proses kontrol statistik (SPC), penyebaran kualitas fungsi (QFD), desain eksperimen, concurrent engineering, Six Sigma dll. Peralatannya termasuk diagram alur, diagram PERT, Gantt chart, diagram kontrol, diagram sebab akibat, diagram Pareto, dll.